Comment un collier perdu a conquis un client
Mon amie Deb ne cherchait pas à se faire rembourser. Elle avait acheté un collier chez Designs du solstice, une petite bijouterie à Seattle Marché de Pike Place. Moins de 24 heures plus tard, le fermoir a cassé et le collier a disparu. Frustrant ? Absolument. Mais elle n’a pas envoyé de message furieux exigeant un remboursement. Elle a simplement envoyé un courriel au magasin pour les informer du défaut du fermoir.
Voilà. Aucune attente. Aucune pression.
Trente minutes plus tard, elle a reçu une réponse : remboursement intégral effectué. Sans poser de questions.
C'est le genre de moment dont les clients se souviennent.
Alors, quel rapport avec le service client des fournisseurs de services gérés ? Vous vous dites peut-être : “ C’est du commerce de détail. Nous, on est dans l’informatique. C’est un autre monde. ” Pas vraiment. Certes, le support est différent. Mais les attentes sont les mêmes : les clients veulent collaborer avec quelqu’un qui résout leurs problèmes facilement.
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Voici ce que cette bijouterie a bien compris, et pourquoi c'est important pour votre entreprise.
Tout d'abord, ils ont simplifié le processus. Deb n'a pas eu à surmonter d'obstacles, à fournir de preuves ni à justifier sa situation. Comparez cela aux nombreux processus d'assistance qui nécessitent des tickets, des escalades, des approbations et des suivis pour résoudre un problème pourtant évident. Chaque étape supplémentaire envoie le message : “ Ça va être compliqué. ” La bijouterie, elle, a envoyé le message inverse : “ On s'en occupe. ”
Deuxièmement, ils ont agi rapidement. Pas un simple “ nous vous recontacterons sous 24 à 48 heures ”, ni un “ votre demande a bien été reçue ”. Ils ont résolu le problème en 30 minutes. La rapidité est un gage de compétence et de respect. Lorsque le système de votre client est hors service ou que sa messagerie ne fonctionne pas, il n'attend pas seulement une solution. Il observe votre réactivité.
Troisièmement, ils ont présumé de la bonne foi de Deb. Elle n'a pas demandé de remboursement, mais ils le lui ont proposé malgré tout. Cela témoigne de leur confiance. C'est dire : “ Nous vous faisons confiance et nous assumons pleinement nos engagements. ” Dans le secteur des fournisseurs de services gérés (MSP), cela peut se traduire par le fait de créditer proactivement un client pour les interruptions de service ou de résoudre un problème sans le facturer à chaque minute. Il n'est pas question de brader ses services, mais il est essentiel de montrer que l'on est à leurs côtés.
Quatrièmement, ils ont créé une histoire qui mérite d'être racontée. Je vous la raconte. Deb la raconte à son tour. Cette simple décision a transformé une expérience négative en un atout marketing. Sans aucun budget publicitaire.
Service client pour les MSP : quel est l’élément différenciateur ?
Voici la dure réalité : la plupart des fournisseurs de services gérés (MSP) sont techniquement compétents. C’est le minimum requis. Ce qui fait la différence, c’est votre facilité de collaboration. En cas de problème (et il y en aura), votre réaction reflète votre image de marque.
Si votre processus est rigide, lent et défensif, les clients le remarquent. Ils ne se plaindront peut-être pas, mais ils commenceront discrètement à chercher un autre prestataire. Même s'ils ne cherchent pas activement un autre prestataire, ils restent ouverts à d'autres options.
En revanche, si vous réagissez rapidement, éliminez les obstacles et prenez les choses en main spontanément, vous créez ce que j'appelle de bonnes surprises. Ces moments-là fidélisent la clientèle bien plus vite que n'importe quel accord de niveau de service.
Examinez donc attentivement votre expérience de service.
Ce qu'il faut rechercher dans votre expérience de service
Dans quels domaines faites-vous travailler vos clients plus qu'ils ne le devraient ?
Où vous cachez-vous derrière les procédures au lieu de résoudre le problème ?
Où pourriez-vous prendre l'initiative, faire preuve de dynamisme et surprendre quelqu'un ?
Vous n'avez pas besoin de revoir tout votre fonctionnement. Commencez petit. Choisissez un moment précis de votre processus d'assistance où vous pouvez le simplifier, l'accélérer ou le rendre plus généreux.
Car voici le point essentiel : vos clients ne se souviennent pas seulement que vous avez résolu le problème. Ils se souviennent aussi de la facilité ou de la difficulté avec laquelle ils ont collaboré pendant cette intervention.
Et cela nous ramène à Deb.
Elle ne s'attendait pas à un remboursement. Elle n'en cherchait même pas. Mais grâce à la réactivité du magasin, à sa capacité à simplifier les choses et à agir de manière irréprochable sans qu'on le lui demande, une cliente perdue s'est retrouvée fidèle et son histoire continue de faire parler d'elle.
Voilà l'opportunité qui s'offre à vous chaque jour.
La question est de savoir si vous allez laisser vos clients chercher des solutions, ou si vous allez les surprendre comme l'a fait cette petite boutique du marché de Pike Place ?
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